Preciso certificar minha empresa. E agora?

Primeiramente, você precisa entender que o processo tem duas etapas bem definidas: preparação e certificação.

Fazem parte da preparação de implementação as empresas, os softwares e os serviços que auxiliam a organização a se preparar para as auditorias de certificação. Já a etapa de certificação requer a escolha de um órgão certificador, que irá realizar a auditoria e verificar se os processos da empresa estão de acordo com a norma. Essas etapas são realizados por empresas diferentes.

É possível fazer isso sozinho?

Sim, porém é improvável, pois durante a implementação é preciso elaborar procedimentos, mapear processos, verificar a documentação e interpretar a norma em si. Fazer tudo isso sem experiência aumenta as chances de fracasso na auditoria e pode tornar-se mais caro do que contratar uma consultoria.

Por isso, o melhor caminho é aquele em que leva em conta a qualidade, o tempo, as garantias e o custo total. Afinal, as certificações ISO não são apenas quadros para se colocar na parede, são uma forma de gerir negócios.

Nós da VGV Consultoria oferecemos modelos de implementação personalizados que consideram a cultura e realidade da sua organização. Conhecemos muito bem as normas e sabemos como transferir nossos conhecimentos para a sua equipe.

Atualmente, trabalhamos com a obtenção da certificação ISO 9001 - Gestão da qualidade: demonstra o compromisso da empresa com a qualidade e a satisfação do cliente.

Se você estiver começando o processo de certificação, buscando mudar o seu processo ou apenas precisando discutir opções para o seu negócio, entre em contato com a equipe de especialistas da VGV Consultoria e solicite uma proposta!

"Se um homem não sabe a que porto se dirige, nenhum vento lhe será favorável."
Sêneca

No mundo dos negócios é fundamental que as empresas tenham clareza de seus objetivos e saibam para qual direção desejam seguir. A realidade empresarial exige que sejam definidas as metas, previstos os riscos e reduzidas as dificuldades possíveis para que se alcance o sucesso pretendido.

Nesse cenário, o planejamento estratégico é um processo gerencial que orienta os negócios, adequando as empresas às mudanças de oportunidades de mercado, de acordo com os objetivos e recursos disponíveis.

A implementação do planejamento estratégico em uma organização gera inúmeros benefícios, sendo considerado um processo essencial para a estruturação da mesma no mercado. Independente do porte da empresa e de sua área de atuação, é fundamental definir estratégias e planejar todas as ações envolvidas para alcançar os objetivos estabelecidos.

O planejamento estratégico engloba a análise do ambiente interno e externo da empresa, o estudo do mercado, a definição de princípios norteadores, o estabelecimento de objetivos e diretrizes, a formulação de estratégias e a elaboração de planos de ação.

Um planejamento estratégico bem estruturado traz como resultados: direcionamento, controle e sistematização do negócio, elevando o potencial crescimento e a geração de valor para a organização.

Partindo desse pressuposto, você sabe o que deseja alcançar com sua empresa? Quais meios serão utilizados para isso? Infelizmente, ainda há uma grande parcela de empresas que não realizam planejamento estratégico, o que dificulta alcançar o sucesso desejado.

Se você quer ter estratégias mais eficazes, melhorando os processos e a capacidade gerencial da sua empresa, entre em contato conosco.

A VGV Consultoria e Desenvolvimento oferece consultoria em planejamento estratégico focada na realidade da sua empresa. Não perca tempo, agende uma reunião para que possamos lhe passar maiores informações!

No dia 11/10, nossa Diretora Administrativa Marlei Domingues assinou Termo de Cooperação com a CDL, representada por sua presidente Viviane Obadowski!

Agora, os associados da CDL Santo Ângelo podem realizar Diagnóstico Empresarial gratuito, além de terem desconto na contratação de consultoria nas áreas financeira, comercial, canais de distribuição, recursos humanos, desenho de processos, sucessão empresarial, melhoria da gestão, controle de despesas, gestão de resultados, planejamento empresarial ou reestruturação econômica e/ou financeira!!

Ficamos felizes com esta parceria!!

Interessados podem contatar a CDL para maiores detalhes e agendamento.