Foi-se o tempo em que as pessoas eram vistas como meras engrenagens que poderiam ser facilmente substituídas dentro de uma empresa. Cada vez mais, as organizações consideram seus colaboradores como peças fundamentais para alcançar o sucesso.

Os profissionais são a base de qualquer negócio, por isso, aprimorar a capacidade de gestão a fim de manter, desenvolver e atrair talentos é essencial.

Você já parou para pensar se está cuidando da gestão das pessoas de forma correta no seu negócio? Afinal, se o colaborador é o maior patrimônio da empresa, é preciso garantir que ele contribua com o seu crescimento.

A gestão de pessoas refere-se ao conjunto de estratégias empregadas pelas empresas para desenvolver o seu capital humano. As boas práticas de RH vão desde a atração dos melhores profissionais e incluem seu desenvolvimento, retenção e motivação no desempenho de suas funções.

Cabe ao gestor selecionar, direcionar, motivar e avaliar o capital humano da empresa. E, para que isso seja feito de maneira eficiente é preciso mesclar estratégias de incentivo e técnicas de relacionamento interpessoal, a fim de motivar e direcionar os seus colaboradores para que eles contribuam da melhor forma possível para a empresa alcançar os resultados do negócio.

Contudo, fazer a gestão das pessoas não significa somente procurar deixar seus colaboradores satisfeitos e motivados. É necessário criar uma estratégia completa, que envolve toda a organização em busca do desenvolvimento, capacitação e humanização de todos que fazem parte dela. Para isso, deve-se considerar os 5 pilares da gestão de pessoas, que são:
1° Pilar - Motivação
2° Pilar - Processo de Comunicação
3° Pilar - Trabalho em Equipe
4° Pilar - Conhecimento e Competência
5° Pilar - Treinamento e Desenvolvimento

Todos esses pilares são imprescindíveis para aplicar uma gestão de pessoas eficiente, em que os colaboradores tenham oportunidades de progressão e garantam os melhores resultados para a organização, gerando um crescimento contínuo - onde todos contribuem para um ambiente de eficiência e eficácia.

A VGV Consultoria é uma empresa especializada em implementar, aprimorar e reestruturar para desenvolver o processo de gestão de pessoas das organizações.

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Deseja aumentar a produtividade, reduzir os custos e maximizar os resultados do seu negócio?

A VGV Consultoria pode te auxiliar a conquistar mais eficiência e produtividade, através dos melhores métodos e práticas de gestão, que visam aprimorar o processo produtivo da sua empresa, tornando-a mais competitiva.

A capacitação é a alavanca da produtividade

Levando em conta que a produtividade e a competitividade têm como base a educação e o treinamento, nós da VGV Consultoria oferecemos capacitações voltadas aos colaboradores da sua empresa.

Nossos programas de treinamento são do tamanho exato da sua demanda e as metodologias variam conforme o perfil da sua equipe de profissionais e a necessidade do seu negócio.

Além disso, trabalhamos com diversas outras soluções que têm como objetivo aumentar significativamente os níveis de produtividade, reduzindo os custos e maximizando os resultados.

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A VGV Consultoria apoia as organizações no planejamento, execução e manutenção das políticas de gestão.

Somos especializados na realização de diagnósticos empresariais e visamos implementar diretrizes estratégicas, bem como processos e sistemas relacionados às áreas de qualidade, produtividade, gestão de pessoas, saúde, meio ambiente, segurança e responsabilidade social.

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Grande parte das organizações trabalha com praticamente os mesmos recursos e em ambientes muito semelhantes. Em virtude disso, o maior diferencial que uma organização pode ter é seu capital humano, pois é a liderança das pessoas que vai determinar a forma que serão empregados os recursos que a empresa possui.

Nesse cenário, o desenvolvimento das lideranças mostra-se muito importante para que uma organização alcance melhores resultados. O incentivo ao aprendizado e a atualização dos colaboradores é fundamental para o sucesso empresarial, proporcionando uma série de vantagens para a empresa.

A qualificação dos colaboradores envolve profissionais de diversos setores e faz com que os mesmos adquiram características de proatividade, conhecimento sobre as necessidades específicas da empresa e do setor, deixando-os preparados para capacitar outras pessoas.

Dentre os principais benefícios gerados pela capacitação de funcionários pode-se destacar: redução de custos, ambiente de trabalho agradável, diminuição na rotatividade de pessoal, entrosamento entre funcionários, competitividade da empresa e elevação na produtividade.

A VGV Consultoria e Desenvolvimento possui um dinâmico programa de treinamentos que busca desenvolver e capacitar as lideranças das organizações, preparando-as para aplicar seus conhecimentos e assim contribuir para melhorar os resultados da organização.

Através do cadastro que mantemos ativo e atualizado junto ao Sistema SESCOOP, favorecemos a profissionalização da gestão por meio da realização de programas de educação, formação, capacitação e reciclagem dos colaboradores, dirigentes e cooperados.

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